疫情反撲、美元升值、國(guó)際形勢(shì)緊張下我們要采取什么策略

以下觀點(diǎn)只代表筆者觀點(diǎn),與公司無(wú)關(guān)。
 
正文
 
(圖源:pexels)
 
福兮禍所伏,禍兮福所倚,我們老祖宗教我們居安思危,而如今如何做到居危思安,臨危不亂,是我們需要思考的問(wèn)題。從小接受唯物主義教育的我們很小的時(shí)候就知道萬(wàn)物都有發(fā)展的規(guī)律,一個(gè)人的生老病死不能避免,一家企業(yè)的生命周期也不能避免,但是站在更高的維度去看,功成不必在我,只要國(guó)家整體利益與福利提高了,蛋糕分多分少并不重要,俠之大義者為國(guó)為民。
 
這輪疫情反撲讓我們看到生命的脆弱,讓我們看到一些行業(yè)的脆弱,但是,也讓我們見(jiàn)識(shí)了生命的光輝以及一些企業(yè)的韌性。得了新冠不一定會(huì)死,但手停口停沒(méi)有收入來(lái)源就一定有問(wèn)題,所以許多員工與老板不一定是不怕新冠,只是更加怕窮而已。當(dāng)然作為儒家文化的傳人我們也怕自己的行為會(huì)影響到別人,雖不如日本人那么硬核,但我們很多時(shí)候思考的不僅是自己,還是我們,作為家庭的一員,怎樣才能讓家人免于病毒的影響而又能保證收入應(yīng)對(duì)家里的各種支出與供房壓力,作為公司的一員,怎樣才能讓同事協(xié)同辦公,不會(huì)因?yàn)榫蛹肄k公而影響辦公效率,作為社會(huì)的一員,怎樣才能不給社會(huì)增添負(fù)擔(dān),同時(shí)為社會(huì)作出哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的貢獻(xiàn)。我們是社會(huì)人,多多少少都存在一定的關(guān)系里面,而這種關(guān)系雖說(shuō)大部分都是有利益交換的羈絆,但還有不少人性的光輝,例如悲憫、同情以及無(wú)私的愛(ài)。您的思想決定您的看法,您的看法決定您的做法,您的做法反過(guò)來(lái)影響您的想法,的確在疫情里面也是有些陰暗與做得不足的地方,但是我們也要看到積極的一面,以積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)這次疫情反撲。
 
美元升值,造成了很多影響,包括一些海外業(yè)務(wù)的成本上升。我們也并沒(méi)有馬上把成本轉(zhuǎn)嫁給客戶,希望聰明的客戶們?cè)琰c(diǎn)把海外業(yè)務(wù)提早辦理,未雨綢繆。
 
在現(xiàn)在各種形勢(shì)都比較嚴(yán)峻的當(dāng)下,很多人想到的是要收縮,要開(kāi)源節(jié)流,生存是第一重要的,因此這種反應(yīng)是最直接與常規(guī)的,但是有想法的人往往會(huì)先走幾步,Chaos is a ladder,如果想在秩序重構(gòu)當(dāng)中占有先機(jī),在資產(chǎn)低估的時(shí)候勇敢買(mǎi)入,就必須趁現(xiàn)在有所布局與行動(dòng),才能在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候快人幾步,搶占市場(chǎng)份額。
 
沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。國(guó)際形勢(shì)的確很?chē)?yán)峻,但一些道理從未改變,例如落后就要挨打,想要被人善待,首先要讓自己有利用價(jià)值。不過(guò)在爭(zhēng)做第一這件事上,有時(shí)候并沒(méi)有退路,因?yàn)閯僬邽橥?,大多?shù)人只會(huì)記得冠軍。國(guó)家與國(guó)家之間如此,企業(yè)與企業(yè)之間也是如此,但是由于我們國(guó)內(nèi)企業(yè)間都是自己人,所以最好使用公平競(jìng)爭(zhēng)的手段來(lái)獲得客戶的認(rèn)可,獲得市場(chǎng)份額。最后筆者相信這次疫情只是倒春寒,不會(huì)阻擋我們發(fā)展的步伐。只爭(zhēng)朝夕,不負(fù)韶華,以夢(mèng)為馬,揚(yáng)帆起航。祝愿大家都能居安思危,居危思安,否極泰來(lái)。
 
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最后更新時(shí)間:2022-03-14 閱讀:155次

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